Emprendimiento 2.0.

Manual del nuevo emprendedor

El principal problema de muchos emprendedores se centra en la manera de hacer realidad  su idea de negocio. La gran mayoría antepone su criterio. Normalmente, toman las experiencias ajenas en negocios similares y las hacen suyas, tratan de mejorar y fortalecer, especialmente, las áreas donde sintieron incomodidad.

A partir de este análisis se genera un primer concepto empresarial de mucho orgullo para el emprendedor y su grupo de influencia. Sin embargo, en muchos casos estas expectativas comerciales se pierden por el propio desarrollo del negocio. Las ventas no son lo que se esperaba, los clientes no llegan, los productos se quedan y los costos se convierten en una pesadilla. Al final,  llegan a la conclusión que el negocio no era rentable.

El nuevo emprendedor hace a un lado toda posición personal y busca información valiosa en su entorno, se dirige a los clientes, reconoce sus gustos y preferencias, analiza la competencia y prepara un mix empresarial que permitan iniciar el negocio con mayores posibilidades de éxito.